Powered By Blogger

Sabtu, 26 November 2011

Asian Development Bank ( ADB )


Asian Development Bank (ADB) adalah bank pembangunan daerah didirikan pada 22 Agustus 1966 untuk memfasilitasi pengembangan ekonomi negara-negara di Asia [2]. Bank mengakui anggota Komisi PBB Ekonomi dan Sosial untuk Asia dan Pasifik (UNESCAP, sebelumnya dikenal sebagai Komisi Ekonomi PBB untuk Asia dan Timur Jauh) dan non-regional negara-negara maju [2] dari 31 anggota pada berdirinya, ADB kini memiliki 67 anggota -. yang 48 berasal dari wilayah Asia dan Pasifik dan 19 di luar. ADB dimodelkan erat pada Bank Dunia, dan memiliki sistem suara yang sama tertimbang mana suara didistribusikan dalam proporsi dengan langganan modal anggota. Saat ini, baik Amerika Serikat dan Jepang terus 552.210 saham, proporsi terbesar dari 12,756% saham di masing-masing [3]. Cina memegang 228.000 saham (6,429%), India memegang saham 224.010 (6,317%), proporsi terbesar 2 dan 3 saham masing-masing.
Badan tertinggi yang membuat kebijakan bank adalah Dewan Gubernur yang terdiri dari satu wakil dari setiap negara anggota. Dewan Gubernur, pada gilirannya, memilih di antara mereka sendiri 12 anggota Dewan Direksi dan wakil mereka. Delapan dari 12 anggota berasal dari daerah (Asia-Pasifik) anggota sementara yang lain datang dari anggota non-regional.

Dewan Gubernur juga memilih Presiden bank yang merupakan ketua Dewan Direksi dan mengelola ADB. Presiden memiliki masa jabatan selama lima tahun, dan dapat diangkat kembali. Secara tradisional, dan karena Jepang adalah salah satu pemegang saham terbesar bank, Presiden selalu Jepang. Presiden saat ini adalah Haruhiko Kuroda, Tadao Chino yang berhasil pada tahun 2005.

Markas besar bank di 6 ADB Avenue, Mandaluyong City, Metro Manila, Filipina, dan memiliki kantor perwakilan di seluruh dunia. Bank mempekerjakan sekitar 2.400 orang, berasal dari 55 negara 67 anggotanya, dan dengan lebih dari setengah dari staf yang Filipina.
1962-1972

ADB awalnya dipahami oleh beberapa orang Jepang berpengaruh yang merumuskan "rencana pribadi" untuk sebuah bank pembangunan daerah pada tahun 1962, yang kemudian didukung oleh pemerintah. Orang Jepang merasa bahwa minat di Asia tidak dilayani oleh Bank Dunia dan ingin mendirikan sebuah bank di mana Jepang institusional diuntungkan. Setelah ADB didirikan pada tahun 1966, Jepang mengambil posisi terkemuka di bank, melainkan menerima presiden dan beberapa "posisi cadangan" lainnya yang krusial seperti direktur departemen administrasi. Pada akhir 1972, Jepang memberikan kontribusi $ 173.700.000 (22,6% dari total) ke sumber daya modal biasa dan $ 122.600.000 (59,6% dari total) untuk dana khusus. Sebaliknya, Amerika Serikat menyumbang hanya $ 1.250.000 untuk dana khusus. [2]

ADB melayani kepentingan ekonomi Jepang karena sebagian besar pinjamannya pergi ke Indonesia, Thailand, Malaysia, Korea Selatan dan Filipina, negara-negara yang memiliki hubungan perdagangan Jepang krusial; negara-negara ini menyumbang 78,48% dari pinjaman ADB total 1967-72. Selain itu, Jepang menerima manfaat nyata, 41,67% dari total pengadaan 1967-76. Jepang terikat kontribusi khusus dana untuk sektor disukai dan daerah dan pengadaan barang dan jasa, sebagaimana tercermin dalam $ 100.000.000 sumbangan untuk Dana Khusus Pertanian pada bulan April 1968. [2]

Takeshi Watanabe menjabat sebagai presiden ADB pertama 1966-1972.
[Sunting] 1972-1986

Berbagi Jepang kontribusi kumulatif meningkat dari 30,4 persen pada tahun 1972 menjadi 35,5 persen pada tahun 1981 dan 41,9 persen pada tahun 1986. Selain itu, Jepang adalah sumber penting dari pinjaman ADB, 29,4 persen (dari $ 6,729.1 juta) 1973-86, dibandingkan dengan 45,1 persen dari Eropa dan 12,9 persen dari Amerika Serikat. Jepang Shiro Inoue presiden (1972-1976) dan Yoshida Taroichi (1976-1981) mengambil sorotan. Masao Fujioka, presiden keempat (1981-1990), mengadopsi gaya kepemimpinan tegas. Dia mengumumkan rencana ambisius untuk memperluas ADB menjadi agen pembangunan yang berdampak tinggi. Rencananya dan filsafat perbankan menyebabkan gesekan meningkat dengan direktur AS, dengan kritik terbuka dari Amerika pada pertemuan tahunan 1985. [2]

Selama periode ini ada dasi kelembagaan yang kuat paralel antara ADB dan Departemen Keuangan Jepang, khususnya Biro Keuangan Internasional (IFB).
[Sunting] Sejak 1986

Pangsa kontribusi kumulatif meningkat dari 41,9 persen pada 1986-50,0 persen pada tahun 1993. Selain itu, Jepang telah menjadi pemberi pinjaman penting untuk ADB, 30,4 persen dari total 1987-93, dibandingkan dengan 39,8 persen dari Eropa dan 11,7 persen dari Amerika Serikat. Namun, berbeda dari periode sebelumnya, Jepang telah menjadi lebih tegas sejak pertengahan 1980-an. Rencana Jepang adalah untuk menggunakan ADB sebagai sebuah saluran untuk daur ulang Surplus yang besar modal dan "katalis" untuk menarik modal swasta Jepang ke wilayah tersebut. Setelah Plaza Accord 1985, produsen Jepang didorong oleh yen yang tinggi untuk pindah ke Asia Tenggara. ADB memainkan peran dalam menyalurkan modal swasta Jepang ke Asia dengan meningkatkan infrastruktur lokal [2]. ADB juga berkomitmen untuk meningkatkan pinjaman untuk masalah sosial seperti pendidikan, kesehatan dan populasi, pembangunan perkotaan dan lingkungan, sampai 40 persen dari total pinjaman dari sekitar 30 persen pada saat itu. [2]
[Sunting] Pinjam

ADB menawarkan "keras" pinjaman dari sumber daya modal biasa (OCR) pada istilah komersial, dan Dana Pembangunan Asia (ADF) yang berafiliasi dengan ADB meluas "lunak" pinjaman dari sumber dana khusus dengan kondisi lunak. Untuk OCR, anggota berlangganan modal, termasuk elemen dibayar-in dan callable, 50 persen dibayar-dalam rasio untuk berlangganan awal, 5 persen untuk Meningkatkan Modal Ketiga Umum (GCI) pada tahun 1983 dan 2 persen untuk Meningkatkan Modal Keempat Umum di 1994. ADB meminjam dari pasar modal internasional dengan modal sebagai jaminan. [2]

Pada tahun 2009, ADB diperoleh anggota kontribusi untuk Meningkatkan Modal Umum Kelima dari 200%, dalam menanggapi panggilan oleh para pemimpin G20 untuk meningkatkan sumber daya dari bank-bank pembangunan multilateral sehingga dapat mendukung pertumbuhan di negara-negara berkembang di tengah krisis keuangan global. Untuk 2010 dan 2011, sebuah GCI 200% memungkinkan pinjaman dari $ 12,5-13,0 miliar pada 2010 dan sekitar $ 11,0 miliar pada 2011. [4] Dengan peningkatan ini, modal dasar bank itu telah tiga kali lipat dari $ 55 miliar menjadi $ 165.000.000.000. [5]

1 komentar: